TIPOS DE SISTEMAS

ROL DEL SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

ROL DEL SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL Gestión de Información y Conocimiento para la TOMA DE DECISIONES TIPOS DE SIG 1. Transaccional: • Operacionalizar procesos críticos al SIG • Ejecutar transacciones más importantes • Realizar muchos cálculos • Desplaza mano de Obra en la Organización 2. Estratégico • Crear estrategias diferentes para Innovar y marcar diferencia 3. Toma de decisiones • Que no sean muy costosas para la Organización • Aplicaciones en línea, trabajo en equipo ETAPAS DE EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL 1. Inicio: Automizar las pocos procesos que se ejecuten en la Organización. 2. Contagio o expansión: Crear una necesidad en la empresa Difundir las tecnológicas de la Información en las demás dependencias 3. Control o formalización: Recursos tecnológicos, físicos que sean necesarios La alta gerencia verifica y controla los altos costos del Sistema de Información Capacitación de personal 4. Integración: Redes de comunicación Actualización 5. Administración/información: Más información para los SIG la gestionen para la Toma de decisiones Estructura, implementar e3n cada dependencia los requerimientos y necesidades de la información 6. Madurez: Toda la organización está siendo administrada por la Tecnología y la Información ADMINISTRACIÓN DE UN SIG Gestión de Información INCONVENIENTES: 1. A través de Datos obtenemos Información Nueva, legando a una Base de Datos donde encontraremos información Antigua, y previa. 2. Mayor información, No es Útil 3. Apoyarse en Información Externa para la Toma de Decisiones. 4. Leyes. 5. Seguridad OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA TOMA DE DECISIONES 1. Almacenamiento de la Información 2. Datos 3. Uso de Información